7月23日，我行2016年半年工作會議在總行7樓會議室召開。總行領導、總行各部室、分行班子成員、各支行及村鎮(zhèn)銀行負責人等80余人參加了會議。夏勤儉董事長主持會議。

會上，朱曉健行長作上半年工作報告，全面總結我行上半年工作的成績與不足，研判分析當前面臨的經濟金融及經營形勢，安排部署下半年各項工作。

朱曉健行長指出，上半年我行積極適應發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進的總基調，以提高發(fā)展質量和效益為中心，著力防范化解風險，推進轉型發(fā)展，持續(xù)提升金融服務和管理水平，加強黨建和隊伍管理，各項工作保持了協(xié)調健康發(fā)展，運行總體平穩(wěn)。但同時，經營發(fā)展中面臨宏觀經濟下行引發(fā)的資產質量下降超出預期、同業(yè)競爭和利率市場化的影響和沖擊超出預期、經營轉型的成效低于預期、內部管理水平提升低于預期等問題。

朱曉健行長要求，下半年全行要繼續(xù)以“調結構、降成本、防風險”為工作主線，重點抓好存、貸款結構調整，降低負債成本，提高主動控制風險能力；全力“降舊控新”，著力防范化解風險；加快業(yè)務產品、管理和渠道創(chuàng)新，推進經營轉型；加強內部管理，提高經營保障水平等四個方面工作。

夏勤儉董事長作了會議總結。他強調，各分支行要認真分析形勢，繼續(xù)保持堅定克服困難、繼續(xù)前進的信心。同時，夏勤儉董事長還重點從正確判斷經濟形勢，合理評估不良貸款問題，應對利率市場化沖擊和市場競爭，提高主動風險控制水平，以市場為導向、以客戶為中心、為基層服務，抓好案防工作、加強黨建和干部隊伍建設等六個方面提出了具體要求。

總行其他班子領導分別就下半年分管工作進行了部署。